市场收购和田玉原料,中国的反收购与国际成熟市场的反收购有哪些不同呢？

  中国的反收购与国际成熟市场的反收购有这些不同：(1) 反收购的主体不同：美国公众公司规模的庞大和股权的高度分散使得公司的实 际控制权大多掌握在董事会和管理层手中，反收购的主体通常 是董事会或者管理层市场收购和田玉原料 。而在中国，大部分上市公司都有强有力 的控股股东，公司的控制权掌握在控股股东手中，因而反收购 的主体通常是当前的控股股东或实际控制人。

  (2) 可采取的事前防范措施不同：根据我国《公司法》同股同权的规定，中国的公司不能 设置AB股制度市场收购和田玉原料 。(3) 可采取的事中应对措施不同：在我国股份回购不能作为反收购的手段。根据我国《公 司法》第一百四十二条，公司只有在减少注册资本，与持有 本公司股份的其他公司合并，将股份奖励给职工，股东因对股 东大会做出的公司合并、分立决议持异议、要求公司收购其股 份这四种情况下才能回购公司股份。

  “毒丸计划”涉及股份增发，而股份增发需要履行中国证 监会的审批程序，其过程可能会持续较长时间，在我国目前的 监管体系下，适用空间有限市场收购和田玉原料 。另外，在实施“焦土战术”的过程中，由于可能使目标 公司、股东利益受损害，董事会此类议案在股东大会对其决议 时可能会遇到阻碍。

  基于同样理由，监管部门也可能以其违反 《上市公司收购管理办法》等规定，予以反对市场收购和田玉原料 。